ГЛАВА 5. Ч. 1. БИЗНЕС ЕСТЬ БИЗНЕС.

Апрель 2015 года. Один из клиентов на абонентке нашего маркетингового агентства был один молодой предприниматель, который срубил так нормально бабла на продажи франшиз за довольно короткий срок. Т.к. он был молод, на вырученные деньги он купил бу S класс, повыебывался на нем буквально месяц и разбил его в хлам. Но сам факт, что он создал какую-то контору и практически сразу начал продавать франшизу вдохновил меня.

Моя логика была проста. Если франшизы его конторы покупают, то франшизу нашей строительной компании, которой на тот момент почти исполнилось 15 лет, точно должны покупать.

Те, кто читал мой блог ниже, помнят, что на тот момент отношения с семьей были, мягко говоря, не очень. И мне стоило огромных эмоциональных усилий начать с ними диалог на тему масштабирования бизнеса.

Естественно, я встретил тонну негатива и скепсиса. Щас кризис, никому это не надо, никто не будет покупать, они сами все сделают, никто не заплатил 500к… И я ждал этого) В итоге я сделал все практически сам с тогдашним партнером по веб студии. Я понимал, что никто мне на эту затею нормальный рекламный бюджет не выделит и надо было что-то сильно думать.

В итоге в майские праздники мы разместили объявление на авито, и спустя еще 2 недели продали первую франшизу за 500к. Франчайзи кстати до сих пор работает и все у него хорошо. Этот шаг вывел семейный бизнес на совершенно другой уровень. Мы стали федеральной компанией. И вдвойне было приятно, что это сделал я( от идеи до упаковки и ведение продажи).

Трудно представить с какими бы убытками в виде недополученной прибыли я бы столкнулся, если бы гордыня меня переборола и я бы не пошел на этот шаг из-за семейных траблов. Бизнес есть бизнес. Не надо никогда про это забывать.

tX5I2_MImkI

Подписывайтесь
на полезную рассылку по бизнесу
target
Личный коучинг
от Кирилла Прядухина
target
Получи консультацию
по развитию своего бизнеса
от Кирилла Прядухина



Хочу получить консультацию