Если вы задаете себе этот вопрос, то скорей всего есть два варианта:
— вы только хотите начать бизнес
— вы исчерпали себя в своем бизнесе и не видите как дальше расти.
Человеческая психология такова, что мы думаем, что » у соседа трава зеленей». И практически всегда в этом люди винят не себя, а рынок, государство, кризис, санкции и т.д. Кстати, в этой стране всегда можно спекулировать на тему кризиса. Даже если реально кризиса нет- люди всегда будут ныть и им всегда будет не хватать денег, поэтому их легко убедить, что сейчас кризис. Никто же не будет смотреть графики и анализировать статистику.
Недавно у меня был клиент на консультацию, который занимается строительством. Так вот. За 2017 год он не взял ни одного заказа. 0! И пол часа он меня убеждал, что рынок умер и что вообще никто не строится. Ну-ну, а мы думаем как решить проблему с расширением производства, потому что заявок и клиентов куча.
Перед тем как бросаться в омут с головой в новую нишу, вспомните как вы начали свое прежнее дело. Сколько времени ушло на изучение подводных камней, построение маркетинга, отдела продаж, производства и прочего. Вы реально хотите испытать это еще раз? Все заново?
Или Вы думаете, что в другой нише будет все по-другому. Таких пассажиров хватает в любом бизнесе. «Щас я запишу какой-нибудь курс и буду продавать по 1000 рублей в записи и зарабатывать пассивно по 200-300к в месяц». ))))) Удачи. То, что вы видите не являясь экспертом в этом бизнесе- это не то, что вершина айсберга, это лишь маленькая точка.
Что же делать тогда?
Во-первых, докрутить маркетинг и продажи. 99% вы не выжимаете все, что можно из действующего бизнеса. Тем более, если вы в последнее время активно изучаете новые ниши, то про свою «старую» нишу вы подзабыли и сотрудники у Вас работают сильно хуже, чем раньше.
Во-вторых, открывайте новые точки. За свои деньги и деньги инвестора. Возможно подойдет кредит. Даже если новая точка первый год будет работать на обеспечение кредита- вам все равно это выгодно, потому что поставщики будут отдавать товар дешевле из-за увеличения объема, а значит ваша первая точка будет генерить больше чистой прибыли.
В-третьих, тиражируйте свою бизнес модель через франчайзинг. Это отличная схема масштабирования, где ваши точки будут расти и за счет привлечения паушальных взносов вы сможете открывать еще свои собственные точки и не будете должны ни банкам, ни инвесторам.
В этом месяце я решил взять 10 человек на личный коучинг по упаковке и продажи франшизы. В коучинге будет 2 месяца обучения+ поддержка до результата. Результатом будет являться первая проданная вам франшиза. То есть окупаемость курса минимум в 3 раза, а если считать за 2-3 года, то в 30 раз. Только личная работа! Никаких групп. Живое формат в Москве или онлайн по скайпу. Мест осталось уже 6.
Пишите мне в ЛС:» Хочу на коучинг по упаковке во франшизу» и свою нишу. Далее я задам несколько вопросов и мы созвонимся по скайпу и обсудим детали.
И сами решайте- обращаться в конторы, которые «упаковывают» на конвейере, либо индивидуально с экспертном, который заработал на франчайзинге более 10 млн рублей.
